4. Adresa
· Ulica:
Muhidina Mašića Munje
· Broj:
8
· Mjesto:
Gorazde
5. Kontakt podaci
· Ime direktora: Ferid Rahman
· Telefon: 038/223-767
· Fax: 038/222-103
· E-mail: Ova adresa el. pošte je zaštićena od spambotova. Omogućite JavaScript da biste je vidjeli. , Ova adresa el. pošte je zaštićena od spambotova. Omogućite JavaScript da biste je vidjeli.
6. Djelatnost
· Šifra 33.12
· Naziv
Popravak mašina
7. Vrsta djelatnosti
Popravka mašina, prevoz roba, ljudi i usluga,
8. Općina-Šifra
033
9. Kanton/Žubanija
· Šifra:
· Naziv: Bosansko podrinjski kanton
10. Oblik organiziranja
Drustvo sa ogranicenom odgovornoscu
11. Oblik vlasništva
d.o.o.
12. JIB Firme vlasnika
4245000710005
13. Naziv firme vlasnika
14. Zemlja porijekla vlasnika
Bosna i Hercegovina
15. Opis poslovnog subjekta ( Osnovni ili poslovna jedinica) Osnovni
DJELATNOST PREDUZEĆA
Osnovna djelatnost ATTP “CENTROPREVOZ“ doo Goražde je prevoz putnika. Pored prevoza putnika preduzeće se bavi i turističkim aranžmanima.
Da bi kvalitetno obavljala navedene poslove raspolaže sa:
- 25 autobusa od čega 8 modernih turističkih autobusa
- Autobuskom stanicom,
- Modernom radionicom,
- Benzinskom pumpom,
- Turističkom agencijom i
- Ostalom opremom potrebnom za funkionisanje ovog preduzeća
Historija preduzeća
Goraždanski prevoz putnika počeo je u sastavu "Tehnotrans-a" iz Rogatice.
Poslije toga poslovao je kao " Servistrans " Goražde, u sastavu SOUR-a " Centrotrans " Sarajevo.
Osamdesetih godina osamostaljuje se i posluje kao " 3. Novembar " Goražde.
Uoči proteklog rata zapošljavao je 120 radnika, posjedovao 33 autobusa i važio za uspješan i stabilan kolektiv.
Svih 33 autobusa, radionica i autobuska stanica su uništeni tokom ratnih dejstava.
Poslije rata
Odmah poslije rata pristupilo se obnovi preduzeća. Prvo smo osposobili jedan autobus i sa njim počeli sa prevozom. Pored svih teškoća poslijeratne obnove preduzeća došla je privatizacija.
Kroz privatizaciju smo prošli na najbolji mogući način zahvaljujući menadžmentu koji nas je organizovao i usmjerio tako da smo mi radnici uspjeli kupiti cijelu firmu i postati njeni vlasnici. Naš način privatizacije za razliku od mnogih ostalih služi za primjer dobre privatizacije.
Uspješno smo ustanovili i organe kao i sve službe u okviru preduzeća
MISIJA
Osnovni cilj i zadatak Attp ''Centroprevoz''je pružanje usluga prijevoza na širem
području BiH, a u skladu sa domaćim propisima koji uređuju ovu oblast.
Attp ''Centroprevoz'' svojim korisnicima usluga pruža najbolje što njihovi kapaciteti
omogućavaju u oblasti prijevoza u kantonalnom, federalnom, entitetskom saobraćaju.Ovo društvo ima stručno osposobljene kadrove kao uslov povećanja
zadovoljstva i kvaliteta pruženih usluga.
VIZIJA
Poslovni prioritet na svim nivoima upravljanja Centroprevoz-a zasnovan
je na činjenici da je korisnik usluga razloga našeg poslovanja i mjerilo
našeg uspjeha.S tim u vezi naša misija bi glasila: U narednom periodu postati
vodeći prijevoznik u širem okruženju, poboljšati postojeće usluge i kreirati nove.
STRATEGIJA
Imati zadovoljne korisnike usluga i zaposlenike uz razvijeno partnerstvo
i uzajanmo poštivanje, kao i poštivanje svih zakonskih propisa.
Naši prioriteti su:
- izgraditi korektan odnos sa korisnikom usluga,
- prateći zadovoljstvo korisnika usluga ostvariti stalan rast, te osigurati zadovoljstvo zaposlenika,
- unaprijediti postojeće usluge i kreirati nove u skladu sa promjenom u poslovnom okruženju
IZJAVA O POLITICI KVALITETA
Poslovni prioritet na svim nivoima upravljanja Centroprevoz d.o.o. zasnovan je na činjenici da je korisnik usluga razlog našeg postojanja i mjerilo našeg uspjeha. U narednom periodu želimo ostvariti intenzivniji razvoj i pružanje usluga vrhunskog kvaliteta i tako zadovoljiti potrebe i zahtjeve svih zainteresiranih strana.
Kvalitet naših usluga definišemo u smislu:
- Zadovoljenja zahtjeva korisnika naših usluga na korektan, pouzdan i profesionalan način uz maksimalno poštivanje preciziranih rokova izvršenja,
- Primjenjivanja svih međunarodnih i domaćih zakonskih propisa i standarda iz branše,
- Optimizacije procesnih aktivnosti koje omogućavaju racionalizaciju troškova i veću iskorištenost svih kapaciteta i resursa Društva,
Da bi postigli ove vrijednosti obavezujemo se da ćemo kroz stalno poboljšanje putem korektivnih i preventivnih mjera ostvariti slijedeće:
- Sve usluge koje Centroprevoz isporučuje kupcu, težićemo da budu što kvalitetnije, ulažući naše maksimalne mogućnosti,
- Održavati i stalno poboljšavati sistemski procesni pristup upravljanja poslovnim aktivnostima u kome su procesi jasno definisani i vođeni u kontrolnim uslovima uzimajući u obzir okolinske uticaje i opasnost po zdravlje i sigurnost ljudi,
- Kontinuirano ćemo održavati i poboljšavati kompetentnost, svjesnost i motiviranost uposlenika za ostvarivanje naših zadatih ciljeva i planiranih poslovnih rezultata,
- Postaviti ambiciozne mjerljive i ostvarljive ciljeve na svim nivoima, sektorima i službama
- Opredjeljenje da poslujemo prema zahtjevima BAS EN ISO 9001:2000
- Definisane odgovornosti i ovlaštenja svih zaposlenika sa identificiranim nosiocima za provođenje i nadzor radnih aktivnosti i postupaka koji su između ostalog definisani i sistematizacijom poslova unutar organizacione strukture društva,
- Stalne i sistematične edukacije kadrova, te permanentno usavršavanje postojećih i uvođenje novih metoda i tehnika u procesnim aktivnostima Društva,
- Uspostavljanje ambijenta saradnje, povjerenja i pripadnosti društvu koji se temelji na kvalitetnom internom informisanju, komunikacijama i uključivanju zaposlenika u kreiranje i poboljšavanje poslovnih prosesa,
- Održavanje infrastrukture, poboljšanje uslova rada, zaštite na radu i osiguranje radne sredine što se doslijedno provodi u skladu sa sigurnosnim zahtjevima i zakonskom regulativom
Svi zaposlenici Attp '' Centroprevoz '' d.o.o. upoznati su sa odredbama politike kvaliteta.
Provođenje politike kvaliteta je obavezno !
CILJEVI KVALITETA NA NIVOU DRUŠTVA ZA 2008.GODINU
Provodeći našu utvrđenu politiku kvaliteta mi težimo kontinuiranom ostvarenju slijedećih temeljnih ciljeva:
- U 2008.god. izvršiti kupovinu dva autobusa visoke turističke klase, kako bi se postojeći nivo pružanja usluga poboljšao,
- Redovno praćenje i analiziranje svih relevantnih pokazatelja poslovanja po sektorima i službama,
- Izvršiti pripremu neophodne dokumentacije za Turističke agencije kako bi se u 2008.god. ostvario cilj dobijanja cetifikata ISO 9001:2000,
- U 2008.god. povećati ukupnu godišnju realizaciju za 5%.
- Edukacija osoblja, obuka / seminari za sve rukovodioce iz oblasti rukovođenja i menadžmenta,
- Opredjeljenje da poslujemo prema zahtjevima BAS EN ISO 9001:2000,
- Primjenjivati i stalno poboljšavati efektivan sistem komuniciranja između svih sektora i službi.
http://www.centroprevoz.ba/